源次郎の刻印

2011年05月 | ARCHIVE-SELECT | 2011年07月

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なんか。。。もう 俺の負け

 なんかもう 無理
 どこをどう突っ込んでいいやらわからない。
 ただ一つだけ
 自分で自分を好感度が高いとか気持ちの良い製造だとか言えるのが凄すぎる。
 俺には勝ち目はにね。。。きっと。勝てそうな気がしない。

 なんか熱くなってる俺って、滑稽だね。
 なんか前にも同じような事があったような気がする。
 同じ事を繰り返しているのは、俺も同じか。。。

 お騒がせしました。
 申し訳ありません。
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| RO | 05:23 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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どうせまた。。。

 昨夜彼に質問状をwisしておいた。
①私がランキング3位である事と、清く正しいかどうかの関係性について
②「いつも赤字覚悟」である事と「ランキングポイントが経営上手な証拠」である事の整合性
③「儲かってしょうがありません」と豪語していたのに「いつも」赤字覚悟とはどういう意味なのか

 まぁ、③については少々意地悪いとは思うが。。。

 ちょこっと何かあると直ぐに引退とか言う単語を引っ張り出す。
 何度も反省したり自粛したりしたけれど、結局同じ所を堂々巡りする。

 またやるよ きっと
 間違いなくやらかす。
 また自分の書いた文章を消したからね。リセットしてる。
 また過去の発言と整合性の取れない事を言い出すだろう。

 質問に対する答えはまだもらっていない。
 彼が自粛しようがサイトを一時閉鎖しようが、私には全く関係ない。私が望んでいるのはそんな事ではない。
 ひとまず、私の質問に対する答えをもらわないとね

 

| RO | 21:09 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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ポイントに付加価値などない

 ランキングが上位であるのは、単にそれだけのポイントを稼いだと言う事であって、清く正しいかどうかとは全く関係ない。
 利益を出さない事が清く正しいとは思っていない。むしろ利益を生み出さないのは悪であると思っている。
 私は趣味で製造をやっていうわけではない。この世界でいかに製造を生業として生きて行くのかを追求している。いかにユーザーに対し製品と満足を提供し、その対価として料金をお支払い頂き、少しでもいいからどう利益を上げていくのかを考えている。
 製造を続けていくには利益は必須と個人的に考えるからである。
 売値設定の段階で原価を下回る事は絶対にしない。同じ売値設定で材料買い取りなら利益が出るが露店買いなら損益が出るなら、迷わず買い取りという手段を取る。より原価を抑えられる手段を選択し、売値を下げる方法を取る。自分で狩りして出した分は「企業努力」となる。
 ランキング上位である事が経営上手だとか清く正しいとか、どれだけ自己評価が甘いのだろうかと思う。それは他人が言ってくれる事であって、自分で言う事ではない。

 私と彼のスタンスは明らかに違う。
 スタンスが違っても凄いと思える人や認められる人はいくらでもいる。
 私にとっての彼は、凄いと思えたり認められたりできる人ではない。
 こじつけの正義
 安っぽい善意の押し売り
 彼と私がわかり合う事など決して無い。

 

| RO | 20:01 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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